Code New Era 回顾 | 从“术”到“道”:近百位技术领袖揭晓 AI 重塑研发价值的答案

发布日期:2025-11-22 19:51:07 点击次数:116

  AI 时代,研发的价值正在被重估:你的技术壁垒还在吗?

  11 月 15 日,带着这个时代之问,近百位 CEO、CTO、技术创始人与战略思考者,齐聚杭州,共同参与了由七牛云主办的 Code New Era:AI 驱动的研发变革与价值重塑的 AI 思辨会。

  活动邀请了七牛云创始人许式伟、擎路科技 CTO 芦宇峰、Datawhale 创始人范晶晶、动平衡科技创始人巴布、开源社联合创始人 Richard 林旅强等行业先行者,共同聚焦于一个核心观点:跳出 AI 工具的浅层“术”,深入探讨研发组织的深层“道”——AI 如何重塑研发体系、构建核心壁垒、驱动商业价值。

  思想输入:三大维度的体系化分享

  嘉宾分享环节——这是一场从第一性原理到工程实践,再到组织变革的层层递进式思想输入。

  首先,七牛云创始人兼 CEO 许式伟从《AI 时代重塑软件工程》的理论高度出发,为整场讨论奠定了“价值重塑”的基石。他分享了回归软件工程本质的思考,即在 AI 时代,“产品设计做减法、架构设计做乘法”是实现价值跃迁的核心原则,这要求所有工程决策都必须回归商业 ROI 这一根本性作用。

  当战略的北极星被确立,话题自然转向所有技术领袖最关心的实践路线图。擎路科技合伙人 CTO 芦宇峰带来的《Vibe coding 在研发型组织中的工程化实践》,则为“研发变革”提供了详尽的落地指引。他直击了 AI 协同提效、改造现有研发流程中的核心痛点,给出了一套极具深度的工程化实践解析,展示了 AI 如何真正驱动研发体系的进化。

  而当理论与实践都具备时,最终的变革动力源自于“人”与“组织”。Datawhale 创始人范晶晶以《AI 浪潮下的“人才海啸”》为题,跳出了传统管理视角,通过鲜活的社区案例,从“生产关系重构”这一独特维度,为我们描绘了面向未来的组织进化框架,深刻回应了 AI 时代下企业核心竞争力的最终归宿。

  观点交锋:直击核心的圆桌激辩

  圆桌论坛由开源社联合创始人 Richard 林旅强主持,与许式伟、巴布、范晶晶三位嘉宾,围绕“AI 时代的技术领袖:在创新、风险与人才之间的‘C 位’抉择”展开了一场直击核心的对谈。

  讨论覆盖了从商业价值、核心战略,到人才根基等多个尖锐议题。嘉宾的坦诚分享点燃了全场的热情,观众席上同样藏龙卧虎,高水准的提问将讨论推向了更深的层次。

  Q

  在七牛云内部,Code Agent 的具体实现逻辑是怎样的?

  许式伟:核心是与 GitHub 通过 API 进行深度集成,将工作流 API 化。开发者在 GitHub 上发起一个描述清晰的 issue,并@AI,Agent 就会自动创建一个新的 PR 来执行任务。这背后的原理是 API 化,具体的工程实现细节是我们同事实现的,后续如果有机会,我们会做更详尽的技术分享。

  Q

  面对 AI 浪潮,时间精力有限的我们,该如何快速学习和掌握 AI?

  巴布:这存在两个版本的路径。务实的版本是:利用现有工作,想办法挤出时间,多尝试公司能提供的资源。而更激进的版本,则需要你对 AI 有更高的认知和“信仰”,如果能忍受业务上两三年的波动,就投身到一个 AI 原生的新环境。但我认为,在现有岗位上提升 AI 原生思维、掌握 AI 工具,本身就是一个很好的起点。

  Q

  我们团队已将前后端等融合为全栈,并要求产品经理借助 AI 直接生成前端页面,取代原型设计。这让我有些困惑:这种由 AI 驱动的角色融合与流程变革是否正确?以及在新工作流下,文档的价值和形式该如何演变?

  许式伟:这个趋势本身是好的,让产品经理具备技术背景并能直接提交代码,是正确的方向。但这里的关键,是要区分产品工作的探索性质与工程工作的严谨性质。

  产品经理的职责,是通过快速制作三、四个 Demo 来探索最优解,这就像用 AI 快速搭建一个“log house”来验证想法。但这个“log house”版本,和一个真正需要考虑稳定性、可维护性、安全性的“生产级”产品,存在本质区别。

  因此,我不太建议将这两个有着明显差异的步骤合并。让产品经理负责“探索与验证”,让工程师负责“生产级构建”,这才是合理的角色分工。当这个分工明确了,关于文档的问题也就有了答案:为“生产级”产品编写必要的文档,依然是工程严谨性中不可或缺的一环。

  这不是结束,是新篇章的开启

  原定的议程在热烈的讨论中数次延伸,直至 17:30,现场的交流热情依然高涨。由于时间关系,活动最终在大家意犹未尽的氛围中落下帷幕。这场一下午的思想碰撞清晰地揭示了一点:AI 对研发的变革,远不止于技术本身,它是一场涵盖了战略抉择、工程实践、组织形态和人才定义的全面革命。

  Code New Era 不仅是一次活动,它更是一个致力于持续连接中国顶尖技术决策者的交流平台。我们相信,这次的相聚,只是一个开始。